CONSTRUÇÃO DE QUALIDADE

bY TIAGO CISNEIROS para o Jornal Diário de Pernambuco
Recife, domingo, 21 de agosto de 2011

Renel Empreendimentos está completando 20 anos com foco na responsabilidade socioambiental

O filho Diogo, o pai Adamilton e a filha Isabella Melo estão à frente da empresa,
numa gestão com base familiar. “O foco não é apenas construir prédios. É satisfazer nosso colaborador, nossa clientela e as pessoas que estão ao nosso redor.” É assim que Isabella Melo resume a atuação da Renel Empreendimentos, empresa da qual é diretora, junto ao irmão, Diogo, e ao pai, Adamilton. A companhia pernambucana, que migrou do setor açucareiro para a construção civil, está completando duas décadas de existência, com um crescimento baseado em qualidade e responsabilidade socioambiental. De 2008 para cá, ela vem registrando uma expansão de, aproximadamente, 25% ao ano.

A Renel foi fundada por Adamilton, como uma empresa de representação de açúcar. Manteve-se assim por dez anos, até que os diretores resolveram diversificar os negócios. “A economia do país sempre foi muito volúvel e não queríamos depender de uma área. Como a construção civil estava se aprumando e havia um déficit habitacional grande, achamos que seria uma boa oportunidade”, diz Isabella.

De 2001 a 2009, a Renel Empreendimentos trabalhou nas duas frentes. Depois, passou a se dedicar, exclusivamente, à construção civil, com foco no público AB e nos bairros da Zona Sul do Recife. Embora ainda não seja uma das grandes empresas do setor, ela vem se destacando pela qualidade das obras e pelo espírito inovador.

A própria estreia como construtora já sinalizou a disposição para encontrar novos caminhos. “O primeiro prédio foi o Newton Melo, no Pina. Não havia nada aqui na região, que tem uma posição estratégica e vem atraindo os principais empresariais”, diz Isabella, lembrando que o edifício recebeu o prêmio de empresarial mais seguro da cidade. “Por isso, muita gente considera meu pai um visionário”, completa.

Apesar do início com um empresarial, a Renel especializou-se em residenciais. Os edifícios com nomes próprios e o sobrenome Melo são a marca registrada da empresa aos olhos dos consumidores. Longe deles, o destaque é a construção de uma cultura organizacional baseada na satisfação dos cerca de cem funcionários. “A ideia é que as pessoas se sintam bem aqui. Somos uma família”, diz a diretora. Entre as ações voltadas à equipe, está um curso de alfabetização desenvolvido em parceria com o Instituto Paulo Freire. A primeira turma, de 25 pessoas, deve conclui-lo em dezembro, após quatro meses de aulas no canteiro de obras.

A Renel está apostando, também, em promoção. “O mestre de obras ensina as funções aos outros colaboradores, que vão aprendendo e passando de nível. Isso é importante para segurar e motivar a equipe”, explica Isabella, ressaltando a alta rotatividade e o elevado poder de barganha dos trabalhadores da construção civil.

Nos próximos anos, a empresa deve fortalecer as ações no plano ambiental, com a construção de edifícios sustentáveis, caracterizados, por exemplo, pela valorização da iluminação natural e da reutilização da água da chuva. “Como não temos muita tecnologia nesta área, vamos precisar do apoio do governo de Reino Unido, Alemanha, Suécia, Noruega ou Dinamarca”, afirma Isabella, explicando por que as primeiras obras ainda devem demorar a sair do papel. Tempo que, para ela, poderá ser um aliado. “Estamos em um momento de mudança de mentalidade, com a sustentabilidade e o meio ambiente sendo muito debatidos nas escolas e na mídia. Como é um projeto de médio prazo, acho que a venda não vai ser difícil”, diz Isabella Melo.